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自2009年9月1日政策启动至2011年12月31日政策截止，电力的主以旧换新的家电累计销售量为9248万台，电力的主累计销售额为3420亿元，占同时期家电行业主营业务收入的16%，占同时期家电行业内销收入的22%。作为商家来说，煤电是不愿意承担这部分的成本的，所以在价格上可能会留有一定的利润空间。
家具以旧换新试点刺激1800亿元消费2012-11-1310:02:36来源：电力的主金陵晚报评论：电力的主0家具以旧换新试点北京展开未来定价和回收是难题本月，家具以旧换新试点工作在北京展开，但家具定价和回收的特殊性，让此项政策的走向扑朔迷离。回收工作中的物流和库存的环节由家具销售的卖场来完成，煤电但是回收、拆卸、再利用工作是由专门的再生资源回收企业来完成。电力的主而一些破损严重的家具又确实没有回收利用的价值。
上市公司暂未见受益根据《北京市家具以旧换新试点实施办法》规定，煤电今日起至11月30日，煤电个人消费者在北京居然之家、北京红星美凯龙世博家具广场、北京集美家居市场、北京城外诚家居广场、北京蓝景丽家大钟寺家居广场试点家具销售企业，购买柜体、沙发、床具、桌椅类新家具并交送旧家具将可获得家具销售价格10%的补贴，由政府和家具销售企业共同负担，各补贴5%，单价家具补贴不超1000元。喜临门(603008,股吧)内部人士则称，电力的主不了解此项活动，可能下游的加盟商参与。
索菲亚(002572,股吧)、煤电美克股份(600337,股吧)、德尔家居(002631,股吧)公司人士均表示，没有参加此次活动。
定价和回收是难题不少听说过家具以旧换新政策的消费者有疑问：电力的主家具不像家电，电力的主很难做到明码实价，以旧换新的价格有没有水分，消费者是不是真的得到了实惠？上述行业研究员表示，家电以旧换新的补贴完全来自政府，但家具的以旧换新部分由家具销售企业来承担。诚信经营力与大多数民营企业相似，煤电国内的竹地板企业同样需要对诚信的含金量有足够的认识。
创新研发力与实木地板和强化地板相比，电力的主竹地板产品花色和品种显然要少得多。破解这一困扰竹地板企业多年的困局，煤电可以从行业抱团，企业联手宣传入手，提高消费者对竹地板的整体认知度。
品种单一、电力的主花色少、产品选择余地小，是导致消费者流失的另一个重要原因。当有一天消费者不只以货论价，煤电而是以牌论价的时候，竹地板企业就能赢来光明的春天